التحول ارقمي الاجزء الاول

Forgot password?

Delete Comment

Are you sure you want to delete this comment?

التحول ارقمي الاجزء الاول

التحول الرقمي

مرحبا انا حسين شتية 

Deepfake / عالم البيانات / الواقع الافتراضي (VR) / تصنيف الفيديو / تكامل التكنولوجيا

 

لمزيد من الخصوصية : https://www.linkedin.com/in/shtia/

 

 

 

لقد كتب الكثير عن طبيعة " التحول الرقمي " على مر السنين حتى أن العبارة بدأت تفقد كل معنى . لا عجب أن الناس في حيرة من هذا . لا عجب أن العديد من المنظمات تفشل في فهم هذا ، وفي النهاية تفشل في تحقيق ذلك .

لقد حان الوقت لقطع كعكة والدولة بشكل واضح : التحول الرقمي هو تغيير جذري في وظيفة كيف تعمل مؤسستك ، حتى تتمكن من البقاء على قيد الحياة وتزدهر في عصر الإنترنت .

ذكر الإنترنت عادة ما يكون أول شيء يسبب الارتباك . لقد قابلت العديد من القادة الذين يفترضون أن التحول الرقمي هو نفسه بناء موقع أفضل . صحيح أنه في كثير من الحالات ، مواقع أفضل يمكن القيام به شوطا طويلا لتلبية احتياجات المستخدمين ، المواطنين أو العملاء . ولكن الموقع الجديد أنيق لا يتغير ، ولا يمكن أن يكون ، تغيير في حد ذاته . الموقع هو نتيجة التحول . إنه منتج . ليس هدفا .

الموقع ليس هو المهم ، والتكنولوجيا التي تديره ليست هي ما يهم . كلتا الأمرين مكونات ، قطع اللغز التي تعلقها وإعادة ترتيبها وقتما تشاء . وهو أمر سهل ، حيث تم تسوية كلاهما في السنوات الأخيرة .

ما يهم هو تقديم الخدمة ، وبالتالي ثقافة الفريق . اسمحوا لي أن أشرح كيف أن هذين الأمرين مترابطان .

يتطلب أداء تقديم الخدمة أن تطور المؤسسة فهمًا جيدًا لاحتياجات المستخدمين . أنا مندهش باستمرار من عدد المنظمات التي فشلت في القيام بذلك ؛ بعض الشيء مشارك أو أي اتصال مع المستخدمين الفعلي ، إلا من خلال " مسوحات رضا العملاء "، هم دائما القليل جدا ، بعد فوات الأوان . إذا سألت الناس عن رأيهم في خدمتك أو منتجك بعد أن شقوا طريقهم من خلال واجهة مربكة ، فأنت تفعل ذلك بشكل خاطئ .

يتطلب بناء هذه العلاقة مع المستخدمين الحقيقيين شيئين : الوقت والموظفين . الوقت ، لأن التغيير لا يحدث بين عشية وضحاها ولأن مؤسستك يتم التعبير عنها بشكل أفضل ومفهومة للمستخدمين في شكل تكرار وتحسين لا ينتهي . كلما استثمرت المؤسسة في إظهار أن المستخدمين يفهمون احتياجاتهم ، من خلال تقديم منتجات تلبيهم بالفعل ، يصبح الاتصال أقوى .

كجزء من فريق - أفضل آلية للتسبب في كل هذا يحدث هو متعدد الطاقم - المناطق ذكيا وأنيقة .

التمكين يعني أن الموظفين ليسوا متأثرين بالحكومة ، والمالية ، والموارد البشرية ، واضطرابات الإدارة العليا والمتوسطة ، ويبحثون عن طرق لتبرير الوظائف بأنفسهم .

رشيق يعني أنها تقسم العمل إلى قطع صغيرة ، لجعله أكثر قابلية للإدارة ؛ أنها تطلق تغييرات صغيرة ، في كثير من الأحيان ؛ يعتمد عملهم بالكامل على ما يتعلمونه من الأبحاث التي تشمل مستخدمين حقيقيين ، وليس التخمين أو ما هو أسوأ ، نزوات القيادة .

وسائل متعددة - مجال ضروري أن جميع العقول هي في نفس الغرفة ، في الوقت نفسه ، تعمل باستمرار معا، وركزت على هذه المسألة واحدة . من السهل على الكاتب أن يتعاون مع مهندس معماري تقني ، أو باحث مستخدم للعمل مع مدير التسليم ، أو خبير موضوع لتصحيح الافتراضات المضللة أثناء تعطل الفريق .

يشبه إلى حد كبير " التحول الرقمي " ، وقد كتب الكثير عن " الابتكار ". كنت تعرف نوع أنا في اشارة الى المادة : صور توضح هذه الأسهم سوف تصف حتما الآحاد والأصفار والتيارات المتدفقة حول المانجا المشهد الحضري - على مرأى ومسمع . أو الروبوتات النسوية دون الحاجة إلى خلفيات مستقبلية معقمة بشكل غريب ، مثل شيء من حلقة طبيب من .

ك

Like
Comment
Loading comments